Skip to main content

١- خلفية تاريخية

تأسست كابني (برنامج المعونة المسيحية – نوهدرا – العراق) استجابة لمبادرة أطلقتها وتبنتها مجموعة من الأفراد المسيحيين في مدينة دهوك في عام 1992 بعد حرب الخليج وما تلاها من نزوح بالملايين نحو الحدود التركية والإيرانية.

ونتيجة للهجرة الجماعية، أُعلِن إقليم كردستان العراق منطقة ملاذ آمن تحت الحماية الدولية. ومن ثم، أتيحت للنازحين فرصة العودة إلى مناطقهم الأصلية في المنطقة.

وأتاح الملاذ الآمن، لأول مرة في العراق، الفرصة للفاعلين الدوليين ووسائل الإعلام والمنظمات الحقوقية والإنسانية وغيرها، للوصول إلى المنطقة، والالتقاء بشعبها مباشرة والتعرف على أوضاعهم، والتعرف بشكل أفضل على الأوضاع الإنسانية والاقتصادية وتحديات ما بعد الحرب التي تواجهها المنطقة وفي مقدمتها الحظر الدولي والعقوبات المفروضة على العراق.

من ناحية أخرى، أعطى الملاذ الآمن الأهالي الفرصة لإعادة بناء ما هدمه النظام من قرى وموارد اقتصادية ومؤسسات وبنية تحتية.
ومن الجدير بالذكر أن هذه هي المرة الأولى في تاريخ مسيحيي الشرق الأوسط (باستثناء لبنان) ان تحصل عودة المسيحيين الى مناطقهم الأصلية واعادة اعمارها بعد تهجيرهم منها.
التحدي في ذلك كان أنه كيف يمكن لشعب ومنطقة خاضعة للحصار أن يعيدا بناء الحياة وإعادة بناء القرى وإعادة تأهيل المزارع وتنمية اقتصادهم في الوقت الذي يفتقرون فيه إلى الموارد والدعم الحكومي؟
ومن هنا، فقد لعبت الوكالات الإنسانية الدولية دورا رائدا وحيويا في إطلاق عملية إعادة الإعمار واستعادة الحياة. من أجل المساهمة في هذه العملية.
ومن حينها ومع اطلاقها رفعت والتزمت وجسدت كابني شعارها : لكي يبقى الأمل حياً.
.تم طرح هذه المبادرة لأول مرة في عام 1992 وتم إنشاء أول هيكل إداري للمنظمة في نوهدرا (دهوك) في إقليم كردستان – العراق في عام 1993.
.نوهدرا هو الاسم الآشوري التاريخي لمنطقة دهوك.

 

المرحلة الأولى: 1993 - 2003

في هذه المرحلة ، كان عمل المنظمة متواضعا من حيث الحجم والأنشطة والجغرافيا. وعلى غرار جميع المنظمات في مرحلة تأسيسها، كانت لها علاقات وشراكات محدودة مع الشركاء المانحين.

في تلك المرحلة، اقتصرت علاقات كابني على رعاتها الروحيين، الكنيسة اللوثرية في بافاريا – المانيا والكنيسة اللوثرية في فورتمبيرغ – المانيا، الذين نشعر لهم بامتنان عميق. ، فمن دون دعمهم والتزامهم لما تمكنت كابني من الاستقرار والاستمرار والنمو. ليباركهم الرب.

في البداية ، اقتصرت أنشطة كابني على توأمة الأسر المعوزة مع أسر تدعمها في ألمانيا. وهوبرنامج استمر لعدة سنوات وتوسع لاحقا ليكون برنامج دعم الطلبة الجامعيين لمتابعة دراستهم الأكاديمية والحصول على وظائف والعمل في القطاعين العام أو الخاص.

تدريجيا ، مع الدعم المتزايد من الشريكين الالمانيين. الكنيسة اللوثرية في بافاريا والكنيسة اللوثرية في فورتمبيرغ. وانضمام شركاء مانحين ألمان آخرين، مثل مسيريور، الدعم للكنيسة المحتاجة، دياكونيا وغيرها، وانفتاح آفاق إقامة علاقات اتصال وتبادل الزيارات، توسعت برامج المنظمة لتشمل إعادة تأهيل المنازل والزراعة وتأهيل شبكات مياه الشرب والري للعائدين إلى القرى، إعادة إعمار الكنائس والمدارس وإطلاق الخدمات الصحية وغيرها من البرامج التي انتقلت بها المنظمة من مرحلة المساعدات الإغاثية إلى المرحلة المتوسطة نحو التنمية.

جغرافياً، اقتصر نشاط المنظمة على محافظة دهوك حيث كان من المستحيل التوسع لتشمل سهل نينوى لأنها كانت لا تزال تحت سيطرة النظام السابق الذي أدرج المنظمة وموظفيها على القائمة السوداء.

المرحلة الثانية: 2003 - 2013

بدأت هذه المرحلة بسقوط النظام السابق وما تلاه من نتائج من حيث انهيار الدولة ومؤسساتها، والفراغ الأمني، وغياب سلطة الدولة ودور القانون.
ووفر الفراغ الأمني أرضية للميليشيات التابعة للأحزاب لكي تكون لها اليد العليا وتمارس العنف والإرهاب المنظم ضد مختلف الاقليات الدينية والقومية المستضعفة المختلفة معها في هويتها. كان المسيحيون والإيزيديون والمندائيون الذين يعيشون في المناطق الخاضعة لسيطرة الحكومة المركزية هدفا سهلا وناعما لهذه الحملة التي استهدفت دور العبادة ومصادر المعيشة والممتلكات الشخصية لهذه الأقليات مما أجبرهم على الهجرة خارج الوطن أو اللجوء إلى إقليم كردستان. عشرات الكنائس في بغداد والموصل والبصرة وكركوك والرمادي ومناطق أخرى تكرر استهدافها. مثلما تم استهداف مئات الأشخاص في حياتهم أو سبل عيشهم في عملية ترهيب وتخويف ممنهجة من قبل الجماعات الأصولية والمافيا الإجرامية المنظمة التي هدفت الى تطهير المحافظات والمدن العراقية من التنوع العرقي والديني الغني. وللاسف، تحقق الهدف بوضع حد للوجود المسيحي في محافظات الأنبار وميسان وديالى وتقليص هذا الوجود بشكل كبير في البصرة وبغداد والموصل.
أصبح إقليم كردستان العراق وسهل نينوى بأكمله، الذي كان تحت السيطرة الأمنية الكردستانية، نوعا من الملاذ الآمن للمسيحيين النازحين واليزيديين والمندائيين.
من ناحية أخرى ، في هذه المرحلة ، تمكنت كابني من توسيع أنشطتها جغرافيا لأول مرة من خلال الوصول إلى نينوى حيث توجد ديموغرافيا مسيحية ويزيدية كبيرة.
كان على سهل نينوى استضافة آلاف العائلات النازحة من بقية أنحاء العراق. ومن هنا ركز عمل المنظمة على تلبية احتياجات النازحين في سهل نينوى من حيث الإغاثة وتوفير المواد غير الغذائية وفرص العمل والخدمات الصحية والتدريب المهني ومراكز خدمة الطلبة والبرامج الرعوية والكنسية وإعادة تأهيل شبكات المياه والكهرباء وغيرها من البرامج. وتزامن ذلك مع برامج كابني المماثلة في محافظة دهوك للمجتمع المستضيف والنازحين.
لو لم تكن هناك زيادة في الدعم الذي تلقته كابني وتنويع برامجها والتوسع في عدد الشركاء ، لما تمكنت المنظمة من الاستجابة بفعالية وكفاية لتحديات هذه المرحلة.
.كما انعكست النتائج الإيجابية على المنظمة نفسها من حيث نموها من حيث حجمها وخبرتها، وتوسيع العلاقات مع السلطات الحكومية والمجتمعية، فضلا عن شبكة العلاقات مع المؤسسات والكنائس والمنظمات الدولية.
.ونغتنم هذه الفرصة للإعراب عن امتناننا العميق للشركاء الذين كانوا كرماء في دعمنا في هذه المرحلة.

المرحلة الثالثة: 2014 - 2017

وهي واحدة من أصعب المراحل التي مر بها العراق منذ تاسيسه.
خلال صيف عام 2014 ، سقط ثلث البلاد ووقع تحت سيطرة جماعة داعش الإرهابية. ونزح أكثر من مليوني عراقي داخل البلاد. وأصبح عشرات الآلاف الآخرين لاجئين في البلدان المجاورة.
وكانت النتيجة المباشرة لهذا السقوط أن المسيحيين واليزيديين لم يكن لديهم خيار آخر سوى الفرار من اماكن مسقط رأسهم ومناطقهم في الموصل وسنجار وسهل نينوى بحثا عن ملجأ في إقليم كردستان.
هذه هي أكبر كارثة من صنع الإنسان ضد الأقليات القومية والدينية العراقية الأصلية. خلال الأسبوع الأول من أغسطس 2014، استقبلت دهوك حوالي 600،000 نازح. ومقابل كل اثنين من السكان، كان الثالث نازحا.

دور الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية الدولية/الوطنية بات حاجة ملحة للغاية.
واستجابة لذلك، وجهت كابني جميع مواردها لتلبية احتياجات النازحين: بدء انشطة انقاذ الحياة وتوفير المتطلبات المعيشية والصحية، والمواد غير الغذائية، وما إلى ذلك.
وبعد أن استقر وضع النازحين نسبيا، انتقل برنامج المنظمة إلى مرحلة أخرى استجابت للاحتياجات الناشئة للنازحين، مثل التعليم المدرسي وحماية الطفل والخدمات الصحية وسبل العيش وما إلى ذلك.
فعلى سبيل المثال، كانت كابني المنظمة الرائدة لتأمين عودة التلاميذ النازحين إلى المدارس.
فعلى سبيل المثال، كانت كابني المنظمة الرائدة لتأمين عودة التلاميذ النازحين إلى المدارس.
كما أصبحت المنظمة مرجعا أساسيا للوفود وممثلي الكنائس والمؤسسات والهيئات الدولية المختلفة (البرلمانية، الإعلامية، الحقوقية، وغيرها) من حيث تسهيل مهامهم ومرافقة وفودهم في مهامهم. كان الحضور الإعلامي لكابني متميزا أيضا وكان قيمة مضافة لأدائها على الصعيدين المحلي والدولي.
بالتوازي مع التوسع ، كان على المنظمة أن تتطور من حيث بناء القدرات. يجب الاعتراف بأن هذه لم تكن مهمة سهلة. .فمن ناحية، لم يكن من الممكن تعليق برامج المنظمة، ومن ناحية أخرى، كان من الصعب بنفس القدر تنفيذ تلك البرامج بدون منظمة يديرها موظفون مؤهلون وإجراءات وسياقات عمل مهنية.

.نود هنا أن نعرب عن شكرنا لشركائنا الذين قدموا الدعم المالي والإداري والتنظيمي والمهني لكابني لتمكينها من إحداث فرق في الحياة اليومية للنازحين وأدائها.
.نحن فخورون بموظفينا الذين التزموا بتنفيذ برنامج المنظمة وفي ذات الوقت تطوير قدراتهم. .كانوا يعملون ليلا ونهارا لتقديم الخدمات للنازحين.

المرحلة الرابعة: 2016-2017

هذه هي المرحلة التي تلت ذلك بعد استعادة المناطق التي يسيطر عليها داعش وبعد أن بدأ النازحون في العودة إلى مناطق إقامتهم الأصلية. هذه في الواقع هي المرحلة التي لا تزال جارية وستستمر لفترة مقبلة.
بدأت حركة عودة النازحين وازدادت اعتمادا على توافر الظروف المعيشية والخدمات في مناطق إقامتهم الأصلية.
كان سهل نينوى من بين المناطق الأولى التي عاد إليها النازحون من حيث السرعة وحجم العودة. ويعزى ذلك إلى عوامل أن حجم الدمار في هذه المنطقة كان أقل بالمقارنة مع المناطق الأخرى مثل سنجار، وبسبب قربها واتصالها الجغرافي بمناطق النزوح ولأن وضعها الأمني والإداري أفضل من سنجار.
ومع ذلك، واجه النازحون العائدون ولا يزالون يواجهون تحديات وعقبات كبيرة ومتنوعة بما في ذلك الأضرار المادية من حيث الأضرار التي لحقت بالممتلكات العامة والخاصة والخدمات العامة وسبل العيش وغيرها من التحديات مثل الصراعات السياسية والإدارية بين الحكومة الاتحادية العراقية وحكومة إقليم كردستان. كلا من سهل نينوى وسنجار أراض متنازع عليها. مثلما يشكل التماسك الاجتماعي وانعدام الثقة بين المكونات الاثنودينية عامل آخر.
في سنجار، يشكل الوضع الأمني مصدر قلق كبير وعقبة تحد من عودة النازحين الإيزيديين.
صحيح أن العديد من هذه التحديات السياسية والأمنية تتجاوز قدرة الوكالات والمنظمات الإنسانية على معالجتها أو المساهمة في حلها؛ ومع ذلك ، هناك حاجة ماسة إلى المنظمات غير الحكومية الدولية والوطنية في برامج إعادة التأهيل وسبل العيش والتماسك الاجتماعي والصحة والتعليم وغيرها من البرامج.
كابني هي من بين المنظمات الإنسانية الرائدة التي كانت ولا تزال تلعب دورا حيويا لتسهيل عودة النازحين ومواصلة الاستجابة لمتطلباتهم، خاصة بالنسبة لأولئك الذين لا تزال فرصة عودتهم غير متاحة لأسباب مختلفة.
وحظيت إعادة تأهيل المنازل والمحلات التجارية والمدارس والكنائس وشبكات المياه والكهرباء وغيرها بالأولوية في إطار برنامج المنظمة. والى نهاية 2020، أعادت برامجنا تأهيل 1432 منزلا عائليا، و32 مدرسة، و180 فرصة عمل، و9 كنائس، و12 مشروعا للمياه، وما إلى ذلك.
تساهم كابني أيضا في التعايش وبرامج السلام المجتمعية بالتنسيق مع المنظمات الأخرى والمكونات والمراجع المجتمعية.
لا تزال الحاجة قائمة ، والتخطيط مستمر والعمل بلا توقف.
وبالتوازي مع هذه البرامج والجهود المبذولة على أرض الواقع، يستمر التخطيط والعمل في مقر المنظمة من حيث توسيع عدد الموظفين، وبناء قدراتهم ومهاراتهم، وتوفير البنية التحتية لهذا الغرض، وتوسيع وتنظيم الشراكات مع الجهات المانحة والشركاء المنفذين المحليين.

٢- مراحل تطور كابني

نذ تأسيسها الرسمي في عام 1993 ، مرت كابني بعدة مراحل ، تتميز كل منها بسمات معينة تعكس ظروف وتحديات تلك المرحلة.

٢- مراحل تطور كابني

نذ تأسيسها الرسمي في عام 1993 ، مرت كابني بعدة مراحل ، تتميز كل منها بسمات معينة تعكس ظروف وتحديات تلك المرحلة.

المرحلة الأولى: 1993 - 2003

في هذه المرحلة ، كان عمل المنظمة متواضعا من حيث الحجم والأنشطة والجغرافيا. وعلى غرار جميع المنظمات في مرحلة تأسيسها، كانت لها علاقات وشراكات محدودة مع الشركاء المانحين.

في تلك المرحلة، اقتصرت علاقات كابني على رعاتها الروحيين، الكنيسة اللوثرية في بافاريا – المانيا والكنيسة اللوثرية في فورتمبيرغ – المانيا، الذين نشعر لهم بامتنان عميق. ، فمن دون دعمهم والتزامهم لما تمكنت كابني من الاستقرار والاستمرار والنمو. ليباركهم الرب.

في البداية ، اقتصرت أنشطة كابني على توأمة الأسر المعوزة مع أسر تدعمها في ألمانيا. وهوبرنامج استمر لعدة سنوات وتوسع لاحقا ليكون برنامج دعم الطلبة الجامعيين لمتابعة دراستهم الأكاديمية والحصول على وظائف والعمل في القطاعين العام أو الخاص.

تدريجيا ، مع الدعم المتزايد من الشريكين الالمانيين. الكنيسة اللوثرية في بافاريا والكنيسة اللوثرية في فورتمبيرغ. وانضمام شركاء مانحين ألمان آخرين، مثل مسيريور، الدعم للكنيسة المحتاجة، دياكونيا وغيرها، وانفتاح آفاق إقامة علاقات اتصال وتبادل الزيارات، توسعت برامج المنظمة لتشمل إعادة تأهيل المنازل والزراعة وتأهيل شبكات مياه الشرب والري للعائدين إلى القرى، إعادة إعمار الكنائس والمدارس وإطلاق الخدمات الصحية وغيرها من البرامج التي انتقلت بها المنظمة من مرحلة المساعدات الإغاثية إلى المرحلة المتوسطة نحو التنمية.

جغرافياً، اقتصر نشاط المنظمة على محافظة دهوك حيث كان من المستحيل التوسع لتشمل سهل نينوى لأنها كانت لا تزال تحت سيطرة النظام السابق الذي أدرج المنظمة وموظفيها على القائمة السوداء.

المرحلة الثانية: 2003 - 2013

بدأت هذه المرحلة بسقوط النظام السابق وما تلاه من نتائج من حيث انهيار الدولة ومؤسساتها، والفراغ الأمني، وغياب سلطة الدولة ودور القانون.
ووفر الفراغ الأمني أرضية للميليشيات التابعة للأحزاب لكي تكون لها اليد العليا وتمارس العنف والإرهاب المنظم ضد مختلف الاقليات الدينية والقومية المستضعفة المختلفة معها في هويتها. كان المسيحيون والإيزيديون والمندائيون الذين يعيشون في المناطق الخاضعة لسيطرة الحكومة المركزية هدفا سهلا وناعما لهذه الحملة التي استهدفت دور العبادة ومصادر المعيشة والممتلكات الشخصية لهذه الأقليات مما أجبرهم على الهجرة خارج الوطن أو اللجوء إلى إقليم كردستان. عشرات الكنائس في بغداد والموصل والبصرة وكركوك والرمادي ومناطق أخرى تكرر استهدافها. مثلما تم استهداف مئات الأشخاص في حياتهم أو سبل عيشهم في عملية ترهيب وتخويف ممنهجة من قبل الجماعات الأصولية والمافيا الإجرامية المنظمة التي هدفت الى تطهير المحافظات والمدن العراقية من التنوع العرقي والديني الغني. وللاسف، تحقق الهدف بوضع حد للوجود المسيحي في محافظات الأنبار وميسان وديالى وتقليص هذا الوجود بشكل كبير في البصرة وبغداد والموصل.
أصبح إقليم كردستان العراق وسهل نينوى بأكمله، الذي كان تحت السيطرة الأمنية الكردستانية، نوعا من الملاذ الآمن للمسيحيين النازحين واليزيديين والمندائيين.
من ناحية أخرى ، في هذه المرحلة ، تمكنت كابني من توسيع أنشطتها جغرافيا لأول مرة من خلال الوصول إلى نينوى حيث توجد ديموغرافيا مسيحية ويزيدية كبيرة.
كان على سهل نينوى استضافة آلاف العائلات النازحة من بقية أنحاء العراق. ومن هنا ركز عمل المنظمة على تلبية احتياجات النازحين في سهل نينوى من حيث الإغاثة وتوفير المواد غير الغذائية وفرص العمل والخدمات الصحية والتدريب المهني ومراكز خدمة الطلبة والبرامج الرعوية والكنسية وإعادة تأهيل شبكات المياه والكهرباء وغيرها من البرامج. وتزامن ذلك مع برامج كابني المماثلة في محافظة دهوك للمجتمع المستضيف والنازحين.
لو لم تكن هناك زيادة في الدعم الذي تلقته كابني وتنويع برامجها والتوسع في عدد الشركاء ، لما تمكنت المنظمة من الاستجابة بفعالية وكفاية لتحديات هذه المرحلة.
.كما انعكست النتائج الإيجابية على المنظمة نفسها من حيث نموها من حيث حجمها وخبرتها، وتوسيع العلاقات مع السلطات الحكومية والمجتمعية، فضلا عن شبكة العلاقات مع المؤسسات والكنائس والمنظمات الدولية.
.ونغتنم هذه الفرصة للإعراب عن امتناننا العميق للشركاء الذين كانوا كرماء في دعمنا في هذه المرحلة.

المرحلة الثالثة: 2014 - 2017

وهي واحدة من أصعب المراحل التي مر بها العراق منذ تاسيسه.
خلال صيف عام 2014 ، سقط ثلث البلاد ووقع تحت سيطرة جماعة داعش الإرهابية. ونزح أكثر من مليوني عراقي داخل البلاد. وأصبح عشرات الآلاف الآخرين لاجئين في البلدان المجاورة.
وكانت النتيجة المباشرة لهذا السقوط أن المسيحيين واليزيديين لم يكن لديهم خيار آخر سوى الفرار من اماكن مسقط رأسهم ومناطقهم في الموصل وسنجار وسهل نينوى بحثا عن ملجأ في إقليم كردستان.
هذه هي أكبر كارثة من صنع الإنسان ضد الأقليات القومية والدينية العراقية الأصلية. خلال الأسبوع الأول من أغسطس 2014، استقبلت دهوك حوالي 600،000 نازح. ومقابل كل اثنين من السكان، كان الثالث نازحا.

دور الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية الدولية/الوطنية بات حاجة ملحة للغاية.
واستجابة لذلك، وجهت كابني جميع مواردها لتلبية احتياجات النازحين: بدء انشطة انقاذ الحياة وتوفير المتطلبات المعيشية والصحية، والمواد غير الغذائية، وما إلى ذلك.
وبعد أن استقر وضع النازحين نسبيا، انتقل برنامج المنظمة إلى مرحلة أخرى استجابت للاحتياجات الناشئة للنازحين، مثل التعليم المدرسي وحماية الطفل والخدمات الصحية وسبل العيش وما إلى ذلك.
فعلى سبيل المثال، كانت كابني المنظمة الرائدة لتأمين عودة التلاميذ النازحين إلى المدارس.
فعلى سبيل المثال، كانت كابني المنظمة الرائدة لتأمين عودة التلاميذ النازحين إلى المدارس.
كما أصبحت المنظمة مرجعا أساسيا للوفود وممثلي الكنائس والمؤسسات والهيئات الدولية المختلفة (البرلمانية، الإعلامية، الحقوقية، وغيرها) من حيث تسهيل مهامهم ومرافقة وفودهم في مهامهم. كان الحضور الإعلامي لكابني متميزا أيضا وكان قيمة مضافة لأدائها على الصعيدين المحلي والدولي.
بالتوازي مع التوسع ، كان على المنظمة أن تتطور من حيث بناء القدرات. يجب الاعتراف بأن هذه لم تكن مهمة سهلة. .فمن ناحية، لم يكن من الممكن تعليق برامج المنظمة، ومن ناحية أخرى، كان من الصعب بنفس القدر تنفيذ تلك البرامج بدون منظمة يديرها موظفون مؤهلون وإجراءات وسياقات عمل مهنية.

.نود هنا أن نعرب عن شكرنا لشركائنا الذين قدموا الدعم المالي والإداري والتنظيمي والمهني لكابني لتمكينها من إحداث فرق في الحياة اليومية للنازحين وأدائها.
.نحن فخورون بموظفينا الذين التزموا بتنفيذ برنامج المنظمة وفي ذات الوقت تطوير قدراتهم. .كانوا يعملون ليلا ونهارا لتقديم الخدمات للنازحين.

المرحلة الرابعة: 2016-2017

هذه هي المرحلة التي تلت ذلك بعد استعادة المناطق التي يسيطر عليها داعش وبعد أن بدأ النازحون في العودة إلى مناطق إقامتهم الأصلية. هذه في الواقع هي المرحلة التي لا تزال جارية وستستمر لفترة مقبلة.
بدأت حركة عودة النازحين وازدادت اعتمادا على توافر الظروف المعيشية والخدمات في مناطق إقامتهم الأصلية.
كان سهل نينوى من بين المناطق الأولى التي عاد إليها النازحون من حيث السرعة وحجم العودة. ويعزى ذلك إلى عوامل أن حجم الدمار في هذه المنطقة كان أقل بالمقارنة مع المناطق الأخرى مثل سنجار، وبسبب قربها واتصالها الجغرافي بمناطق النزوح ولأن وضعها الأمني والإداري أفضل من سنجار.
ومع ذلك، واجه النازحون العائدون ولا يزالون يواجهون تحديات وعقبات كبيرة ومتنوعة بما في ذلك الأضرار المادية من حيث الأضرار التي لحقت بالممتلكات العامة والخاصة والخدمات العامة وسبل العيش وغيرها من التحديات مثل الصراعات السياسية والإدارية بين الحكومة الاتحادية العراقية وحكومة إقليم كردستان. كلا من سهل نينوى وسنجار أراض متنازع عليها. مثلما يشكل التماسك الاجتماعي وانعدام الثقة بين المكونات الاثنودينية عامل آخر.
في سنجار، يشكل الوضع الأمني مصدر قلق كبير وعقبة تحد من عودة النازحين الإيزيديين.
صحيح أن العديد من هذه التحديات السياسية والأمنية تتجاوز قدرة الوكالات والمنظمات الإنسانية على معالجتها أو المساهمة في حلها؛ ومع ذلك ، هناك حاجة ماسة إلى المنظمات غير الحكومية الدولية والوطنية في برامج إعادة التأهيل وسبل العيش والتماسك الاجتماعي والصحة والتعليم وغيرها من البرامج.
كابني هي من بين المنظمات الإنسانية الرائدة التي كانت ولا تزال تلعب دورا حيويا لتسهيل عودة النازحين ومواصلة الاستجابة لمتطلباتهم، خاصة بالنسبة لأولئك الذين لا تزال فرصة عودتهم غير متاحة لأسباب مختلفة.
وحظيت إعادة تأهيل المنازل والمحلات التجارية والمدارس والكنائس وشبكات المياه والكهرباء وغيرها بالأولوية في إطار برنامج المنظمة. والى نهاية 2020، أعادت برامجنا تأهيل 1432 منزلا عائليا، و32 مدرسة، و180 فرصة عمل، و9 كنائس، و12 مشروعا للمياه، وما إلى ذلك.
تساهم كابني أيضا في التعايش وبرامج السلام المجتمعية بالتنسيق مع المنظمات الأخرى والمكونات والمراجع المجتمعية.
لا تزال الحاجة قائمة ، والتخطيط مستمر والعمل بلا توقف.
وبالتوازي مع هذه البرامج والجهود المبذولة على أرض الواقع، يستمر التخطيط والعمل في مقر المنظمة من حيث توسيع عدد الموظفين، وبناء قدراتهم ومهاراتهم، وتوفير البنية التحتية لهذا الغرض، وتوسيع وتنظيم الشراكات مع الجهات المانحة والشركاء المنفذين المحليين.

نكرر شكرنا العميق للمانحين والشركاء على دعمهم للمنظمة في برامجها لخدمة العائدين والنازحين، وعلى مساهماتهم وتوجيهاتهم لتطوير هيكل المنظمة وأدائها وقدراتها.